Le DOB "Débat d'Orientation Budgétaire" Orangeois est de nouveau présenté très tardivement.

Il n'a comme d'habitude aucune des caractéristiques politiques visées ni dans le fond, ni dans la forme¹.

Préambule:

Le DOB à Orange est utilisé à des fins politiciennes et n'est là que pour mettre en avant une certaine vision de "bonne santé financière" de la ville, gage selon le maire de sa bonne gestion. Cette gestion obsessionnelle en trompe l’œil, cache une réalité bien triste. Le vide abyssal des idées comme des actions économiques, la paralysie, le recul de notre place dans le monde touristique, culturel, un appauvrissement structurel, un chômage record près de 20%, 80 à 90% des investissements dans les voiries les trottoirs. Notre apparente richesse, comme tout trésor, ne nourrit pas son homme, ni ne fait pas travailler les artisans ou entreprises, elle est stérilité.

Chez nous, Picsou est au pouvoir. Prendre l'argent des contribuables pour thésauriser est interdit. Et pourtant, c'est ce qui est fait à Orange depuis 20 ans. Cela grippe l'économie locale, en bloquant année après année la circulation de sommes conséquentes, entre 25 à 30M€. Cette somme, ne produit rien dévalue, bloquée sur un compte courant elle ne peut plus créer de la richesse. De l'argent public bloqué est une ineptie. Tel une image virtuelle de la richesse, il ne sert à rien et peut même disparaitre. De plus, il manque aux habitants auxquels on l'a enlevé, prélevé abusivement

Anne-Marie HAUTANT n'est pas revenu sur ces faits²(les Bompards en sont conscients) parcourant le document de synthèse³, elle a fait simplement quelques remarques:

Agenda d'accessibilité: Il est lacunaire et démontre qu'il y a un retard phénoménal. Il n'y a eu en 20 ans aucune vraie volonté de mise en accessibilité à Orange. Un nombre conséquent, plus de 75 structures municipales sont diagnostiquées comme défaillantes dans ce domaine. Qui plus est le "document diagnostic" fourni est incomplet, seul l'immeuble St Louis a fait l'objet d'un diagnostic par un bureau d'étude. On souhaite un vrai état des lieux explicite et exhaustif. En signature de ce retard, un fait: la ville pour sa mise en accessibilité aura besoin du délai maximal accordé, des trois périodes de trois ans, soit neuf ans en tout pour essayer d'y pallier. Rappelons que certaines villes répondent, elles, aux normes d'accessibilité dont la date butoire était 2011! Elles n'ont pas eu besoin d'être contraintes à la mise en place de cet agenda, qui n'est ni plus ni moins qu'une mesure contraignante pour obliger les mairies récalcitrantes à rentrer dans le rang.

Réfection des groupes scolaires: "montant et durée à définir"! "On les voit arriver tous les ans, ces réfections, mais il n'y a aucun chiffre, aucune prévision, ni projection dans les AP/CP, c'est bien le cadet de vos soucis."

Le théâtre antique: "Dans des effets d'annonces préélectoraux, une somme de 12 M€ avait été avancée... Là pof, c'est réduit à 5M€. Qui plus est, la dépense est répartie sur 9 ans. Qui finance les travaux? Il n'y a pas de panneaux de chantier pour informer des participations financières, c'est pourtant une obligation."

Colline: "Parler d'urgence quand ça fait 20 ans qu'on est à la manœuvre pour la mise en sécurité/valorisation de la colline, c'est prendre les gens pour des imbéciles. En 1993, un diagnostic en collaborations avec les institutions dont l'UNESCO avait été fait, vous vous y êtes assis dessus durant 20 ans. Et notre tourisme végète..."

Le foncier 2,6M€. On en a déjà parlé: 1.2M€ pour l'achat du terrain pour le bassin de rétention et ne pas faire d'école pour Fourchevieilles. Il faut le faire. Vous le faites. Vous êtes digne de ce que vous nous avez toujours montré."

Anne Marie c'est arrêté la dans ces petites remarques.

Elle aurait pu en rajouter à l'infini.

Par exemple notons que:

Investissements: Le résultat des décisions municipale dans son bras de fer avec l'interco est une baisse du taux d'effort, des investissements. Qui sont inférieurs à ceux des villes de notre strate.  Bien sûr, dans le document, il est écrit que ce n'est pas la faute des choix du maire mais celle de l'interco et autres subtilités ...

Conclusion:

La pauvreté des projections dans l'avenir, de axes prioritaires est indécente pour une ville comme Orange qui a tant d'atouts. Le gaspillage de l'argent public, ce n'est pas seulement des dépenses inutiles, ici c'est votre mise en cage du dynamisme économique, touristique local depuis 20 ans.

1 le DOB doit entre autre:

- présenter les axes de la politique locale.

- instaurer une discussion entre la majorité et l’opposition dans la définition des priorités budgétaires.

- renforcer la démocratie participative.

Le but permettre d'inscrire dans la politique budgétaire locale les résultats de cette concertation.

2 M C Bompard décrit parfaitement l’aberration obsessionnelle de la thésaurisation pour thésauriser. Ils sont en famille bien conscient des perversions du système.clic ici lire Bompard-contre-bompard-le-sketche.

3 lien vers le DOB 2016