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  • : Le blog d'Orange Autrement
  • Le blog d'Orange Autrement
  • : Association regroupant des citoyens de la ville d'Orange, créée pour soutenir les élus minoritaires et informer les orangeois-es sur la réalité de la gouvernance du maire d'extrême droite.
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Gestion ahurissante = appauvrissement général.

2021 Anniversaire des douze ans du gâchis de la piscine des Cèdres!

80% du budget investissement = routes et trottoirs

Orange perd des habitants, des emplois, des entreprises.

Orange n'attire plus les touristes,

Prélèvements excessifs sans les services

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21 octobre 2019 1 21 /10 /octobre /2019 15:28
État dans lequel est laissé le patrimoine privé municipal...On parle de 100 000m2 dispersé au gré des achats d'empêchement
État dans lequel est laissé le patrimoine privé municipal...On parle de 100 000m2 dispersé au gré des achats d'empêchement
État dans lequel est laissé le patrimoine privé municipal...On parle de 100 000m2 dispersé au gré des achats d'empêchement

État dans lequel est laissé le patrimoine privé municipal...On parle de 100 000m2 dispersé au gré des achats d'empêchement

En regard;

  • des derniers constats et recommandations de la CRC (présente à Orange à partir de mi-mai 2017 ce qui explique les rectifications en cour de route) dans son rapport présenté le 15 mars 2019,
  • du courrier du 13 février 2019, du président de la CRC, accompagnant les observations définitives, lequel précisait que le maire devait rendre compte à l'assemblée délibérante et à la CRC elle même, des actions correctives prises dans le délai d'une année à compter de la date de présentation du dit rapport 
  • des derniers achats (2019) de biens immobiliers, la Grotte, le Florida, les 667m2 angle rue de l'ancien Hôpital et place frères Mounet, et autres
  • d'une vidéo du 6 septembre 2019 trouvé sur Internet où le DGS explique avoir recruté un "directeur immobilier", et ne pas savoir comment financer les plus de 100 000 m2 de biens communaux à rénover,
  • des mutualisations, quasi fusion de services Commune/Intercommunautaire/CCAS... Car in fine on assiste à des regroupements de services en un même lieu (finance en mairie d'Orange) qui pose en outre la question de la future administration par le président élu en mars prochain s'il n'est pas le maire d'Orange. Et en retour comment fera le futur maire d'Orange qui se retrouvera avec le service communal de l'urbanisme à l'hôtel communautaire?
  • des faibles investissements sur le patrimoine communal en 2019 par rapport aux prévisions du budget primitif,

Les élues Aimer Ma Ville, Anne Marie HAUTANT et Christine BADINIER ont écrit au maire pour lui demander des précisions sur la gestion et la stratégie de préservation et de valorisation du patrimoine privé et public de la commune.

Ci après le dit courrier.

Lettre à Bompard: la gestion et la stratégie de préservation et de valorisation du patrimoine privé et public de la commune.
Lettre à Bompard: la gestion et la stratégie de préservation et de valorisation du patrimoine privé et public de la commune.
Lettre à Bompard: la gestion et la stratégie de préservation et de valorisation du patrimoine privé et public de la commune.
Lettre à Bompard: la gestion et la stratégie de préservation et de valorisation du patrimoine privé et public de la commune.
Lettre à Bompard: la gestion et la stratégie de préservation et de valorisation du patrimoine privé et public de la commune.

La mairie a tenté de vendre certains biens, et/ou le fond de commerce après l'achat pour "empêcher de". Ici  en photo l'Elixir et la Comédie Bd Daladier, faute d'un acheteur convenant la ville a tenté de les louer... peine perdu. Ces biens non occupé se degradent vite... Aujourd'hui la ville passe des marchés publics pour tenter de les rénover avant qu'il ne soit trop tard... Et qui paie? Nous les contribuable pour l'achat, les impôts, les assurances, les mises sur le marché, les études de réhabilitation, les travaux de rénovation...

Alors bonne gestion? Bon sens BOMPARDIEN! C'est chaque foi assurément la même histoire bon sang!

Lettre à Bompard: la gestion et la stratégie de préservation et de valorisation du patrimoine privé et public de la commune.
Extrait de la lettre président de la CRC du 13 février 2019

Extrait de la lettre président de la CRC du 13 février 2019

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