La vérité sur l’augmentation des impôts locaux à Orange de 1995 à 2010

En 15 ans, les taxes foncières sur les propriétés bâties payées par les Orangeois et perçues par la ville d’Orange ont augmenté de 12.3 %

Durant la même période, les taxes sur les ordures ménagères ont progressées de 69. 6 %

Les taxes foncières perçues par la commune résultent du produit des bases votées par le gouvernement par celui des taux votés par le conseil municipal.

De 1995 à 2010, alors que leurs taux baissaient de 15.2 %, les bases des taxes foncières sur les propriétés bâties augmentaient de 23 %

Pour ce qui est des taxes sur les ordures ménagères, il faut ajouter une augmentation 38.1 % des taux à la hausse de 23 % des bases.

La vérité sur l’augmentation du prix de l’eau à Orange de 1995 à 2011

En 16 ans, le prix de l’eau à ORANGE a augmenté de 61% !

Chacun d’entre-nous peut comparer sa facture du 1^er semestre 1995 à celle de 2011 lui correspondant.

En 1995, le prix TTC du m³ d’eau pour une famille-type était de 2 €.

Aujourd’hui, il est de 3.12 € !

La vérité sur le recul du taux de logements sociaux à Orange de 1999 à 2007

En 8 ans, le taux de logements sociaux diminue de 15.5 %

La loi Solidarité et Renouvellement Urbain du 13 décembre 2000 impose aux communes de disposer d’au moins 20% de logements sociaux sur leur territoire.

Avec 2 018 logements HLM soit 16,4 % du parc en 2007 contre 19,4 % en 1999, il est à noter que la ville recule !

Par André

La page 17 du bulletin municipal n° 79 (juin 2011) annonce « 17,5 millions d’euros d’investissement ».

Mais si l’on y regarde de près :

• Le même chiffre apparaissait déjà dans un bulletin précédent (n° 77), mais en perspective 2011

• Là est toute la différence de l’information à la propagande, qui fait d’Orange vérités un arrange-vérités. Le titre de la page 17 (« retour sur un film… ») est bien choisi : tout ça, c’est du cinéma.

Creusons davantage :

• Pas besoin d’être fort en calcul pour s’apercevoir que le total de la page atteint à peine plus de 5 millions, et non 17.5 millions. Erreur ou mensonge ?

• Même en additionnant les chiffres des deux années présentées, on est encore loin des 17.5 millions

• Donc le montant correspond à deux ou trois années d’investissement sinon davantage.

Allons plus loin :

• Dans les travaux présentés, seulement 110 000 euros pour les espaces verts, soit 6 % environ. Voilà qui est symptomatique de la politique d’urbanisme de la municipalité d’Orange depuis seize ans : du béton, du béton, du béton … de la pierre, de la pierre, de la pierre…

Parlons esthétique :

-voyez-vous un minimum d’unité de style, de cachet (provençal ou autre) dans les réalisations présentées par les photos des bulletins ? Que nenni ! A ce compte-là, Orange ressemblera bientôt à un magasin où, de rayon en rayon, on vous propose différents types et styles d’aménagements. Faites votre choix ! Mais l’authenticité locale, dans tout ça, est bien oubliée.

Il ne serait pas difficile de faire la même démonstration de petits ou grands arrangements avec la vérité sur d’autres pages des bulletins municipaux déjà parus.

Ouvrez l’œil ! La vérité d’Orange n’est pas dans « Orange vérités ».

Dans la revue municipale de février,  page 7, deux affirmations nous ont choqués.

Analyse de l'eau à Orange: Qualité Parfaite!

A Orange, l'eau est deux fois moins chère qu'ailleurs!

Dans le présent article, nous examinerons d’un œil critique la seconde : « A Orange, l’eau est deux fois moins chère qu’ailleurs ! » .Cette affirmation laisse pantois l’œil averti quant au degré de crédulité subjectif attribué au lecteur.

Regardons de près donc les deux fac-similés reproduits concernant cette déclaration.

Premièrement attachons nous à examiner les chiffres par rapport au titre « deux fois moins », comme on nous y invite  :

125,46 x 2 = 250.92 euros. Comparons ce chiffre donc à 186.13 soit une différence tout de même de  64.79 euros. Donc à 25 % près le mensonge n’est pas « très grand » mais il est habile

Sur une facture Orangeoises réelle nous pouvons lire ( regardez la votre) ; abonnement semestriel, pour un compteur d’une section de 15 millimètres :15,40 euros et non pas 8,42 euro comme le laisse voir le document reproduit. Il apparaît donc que le document en copie pour la ville d’Orange serait une facture trimestrielle et non semestrielle...

donc pour être juste il faudrait rajouter 8,42 à 125,46 soit 133,88

Là aussi peccadilles...

Mais bon allons y 133.88 moins 186.13 égale 52,25 donc au total deux fois moins pour le maire c'est une diffèrence de 28%.

Deuxième point.

La facture Orangeoise parle de l’abonnement et de la consommation. Pour la commune voisine nous avons; une période de facturation bien identifié 6 mois, le prix au litre 0.00454, la facturation précise -potabilisation,  distribution,  collecte et dépollution des eaux usées- ainsi que les taxes aux organismes publics. Cette façon de facturer est très claire.  Est-ce à dire que dans le terme consommation le fermier d’Orange comprend les mêmes paramètres ?

 Rien de moins sûr, explication.

 Si nous pouvons constater que notre commune est bien identifiée, l’autre "commune voisine" ne l’est pas du tout !

Comment affirmer que l’eau est deux  fois moins chère par une si simple comparaison, choisie bien sûr pour illustrer la cause défendue?

Sachant que le prix de l’eau varie selon les contraintes : quantité d’eau à fournir, qualité d’eau disponibles, origine (pompage cours d’eau, pompage sous sol) étendu du réseau de distribution et de celui du réseau d’eau usée, volume d’eau traité, contenus des contrats…

Comparer deux factures qui apparemment sont identiques, n’est pas possible, si nous ne pouvons examiner les contrats qui lient les deux villes aux fermiers.

En effet un contrat avec une société délégataire du service eau et assainissement est très complexe. Il peut comprendre de nombreuses closes et services qui seront de fait répercutés sur la facture d’eau des usagés, sur la qualité du service,  voire de l'eau...

En plus de la distribution d’eau potable et de la  collecte et traitement des eaux usées, un contrat peut peser plus ou moins par le secteur investissement, par la nécessité ou non de passer par une usine de traitement, par la gestion du contrôle de la qualité de l’eau et sa valeur (périodicité des contrôles, sur quels paramètres -entre 60 et  plus de 300 paramètres- sont analysées selon les communes, ces contrôles peuvent être ponctuels ou peuvent être fait tout au long de la distribution...Précision: mensuellement ne sont faites normalement que des analyses sommaires...)

 Le secteur investissement ;  c’est par exemple la mise aux normes du réseau de collecte d'eau usée, notamment à Orange séparation réseau pluvial et réseau d’eau usée. C’est les travaux d’extension des réseaux, les inspections régulières des réseaux existants, des recherches systèmatiques des fuites, l'entretien et la réhabilitation des réseaux eau potable/ eau usée. ...

Sans la transparence, soit: qui a la charge de quoi, nous voyons que la comparaison du tarif eau d’une ville à l’autre est totalement impossible.

Un prix plus bas de l'eau peut avoir plusieurs explications : une bonne qualité de l'eau prélevée au départ , des investissements minimum ou de piètres qualités, une volonté politique sur le droit à l’accès à l’eau....

Un investissement de mauvaise qualité est gage de coûts futurs importants...

Un service non compris dans le prix de l’eau facturée à l’usager peut faire baisser artificiellement le coût de l’eau et par un tour de passe passe la ville fera apparaître ce coût sur une autre ligne budgétaire. De fait le citoyen payera quand même ce service mais à travers un impôt non visible sur sa facture d'eau.  

Au lieu d’une telle affirmation les Orangeois auraient sans doute été plus utilement instruits par un réel état des lieux du service eau de la ville.  Par exemple : Etat d’avancement des mises aux normes du réseaux collecte d’eau usée/eau pluviale ou bien bilan anniversaire de la première année de fonctionnement de la nouvelle station d’épuration ...

Orange Autrement préférerait plus de transparence dans la gestion de l’eau (et de la ville en général) en lieu et place d'allégations sans fondement.

Nous souhaiterions la mise en place d’une tarification progressive du prix de l’eau dans un double objectif : assurer le droit à l’eau et  préserver notre ressource en eau potable.

Dettes écologiques, dettes sociales, dettes structurelles, dettes touristiques : les déficits à Orange s’aggravent. Quelles belles perspectives d’avenir !

Orange : Ville championne pour des économies drastiques juste pour le fun? Pour la satisfaction d’un homme, fier de proclamer un solde positif sur le budget de la ville?

Cependant ces économies ont non seulement beaucoup détruit, mais elles ruinent notre avenir. En effet, rattraper notre retard sera au mieux long, mais dans beaucoup de domaines, c’est trop tard ! (Sans compter que ce qui n’est pas donné est perdu avec répercussion en cascades des fruits non produit.)

Et si c'était plus grave?  Ne contribuons-nous  pas à promouvoir une idéologie dangereuse?

Petit inventaire des «réussites» de Bompart en dehors de réalisations structurelles tout à fait ordinaires pour une ville comme la nôtre. (réalisation de façades bien souvent, cf. ancien hôpital)

Inventaire non exhaustif, que nous vous proposons d’amender par vos expériences

Petite enfance : Manque de place en crèche, en halte-garderie…Défauts dans l’accès à l'information sur les différents modes de garde.

Ecoles :

·     Plus d’Etudes du soir,

·     Plus de CLAE le matin dans certaines écoles

·     Quota d’accessibilité établie bien en deçà des besoins l’an dernier pour le CLAE

·     Quota d’accessibilité aux cantines en deçà des besoins dans certaines écoles.

·     Restriction temporelle dans le mode des inscriptions aux services péri scolaires, affectant les ménages aux revenus les plus modestes….

·     Plus d’intervenants sportifs

·     Restriction à l’accès aux sorties, centre de loisirs de Bois-Feuillet

.     Quota photocopies pas de revalorisation dotation par élèves et dotation distribuée de manière à suspendre la dépense jusqu'à la date ultime...

Accueil du troisième âge : disparition et vente - pour éponger des dettes- de la maison de la Principauté. -Cette structure assurait un accueil de jour avec animation pour les personnes du troisième âge dans un vaste immeuble en centre-ville, face au parc Gasparin. Disparition sans le moindre geste de la municipalité qui a laissé vendre ce lieu difficilement remplaçable de par sa situation géographique, sa surface.

Associations : quantité impressionnante de disparitions d’associations à buts sociaux,

D’autres associations sont bridées, par manque de moyens. Des associations se sentent, sont asservies par la municipalité par le biais de l’accessibilité aux structures et de la distribution de subventions. cf. Article de presse lors des vœux cette année : l’attribution de subventions déjà bien opaque a été assujettie à la participation active à la journée médiévale en juin !

Subventions misérables aux associations caritatives 1000 euros par an

Suppression de mise à disposition de locaux permanents. - Soupe de l’amitié, secours populaire, fédération de parents… ces lieux, locaux, étaient de la visibilité mais aussi des repères associatifs pour les habitants

Services publics :

1.  Eau/ assainissement , 4 procès perdus, amandes de plusieurs millions d’euros, retard dans la construction de la station d’épuration - ayant entraîné la contamination des nappes phréatiques le long de la Meyne-, augmentation du coût de l’eau…

2.  Gestion du personnel

 Suppression de tous les cadres A,…, personnel contractuel important, emploi de personnes proches sans compétences, pressions sur le personnel ayant entraînées démissions, demandes de mutations, dépressions, un suicide sans doute…

3. Accessibilité divers services / horaires/ restriction saisonnière

restrictions des heures d’ouverture et  fermeture en mairie entre midi et deux - plus de possibilité d’effectuer des démarches lorsque l’on travaille-

Accessibilité de la ville et des services au PMR c’est le cadet des soucis du maire.

4. Appauvrissement structurel de la médiathèque: des ouvrages ont été retirés, d’autres ne peuvent être achetés…

5. Piscines laissées à l’abandon. Ces structures sont vouées pour M Bompard à disparaître car coûteuses et parce que l’armée - puisqu’elle a financé la piscine Plein Ciel - y accède depuis 30 ans gratuitement. Ce service est amené à être géré en délégation semi privée dans l’avenir au travers d’un complexe aquatique.

6. Cantine municipale, disparition du service, vente de la structure.

7. Services sociaux de la ville, restriction drastique des montants alloués…clientélisme à tout va

8 Transport en commun :

1.      suppression de ligne : vers le centre de loisir...

2.      suppression de ligne selon la saison.

3.      quartiers non desservis

4.      restrictions des horaires de rotation

5.      non adéquation entre la dimension bus / fréquentation

6.  hôpital  mal desservi un arrêt le matin un le soir

9. Immobilier communal : Achat clientéliste ou d’empêchement / vente tous azimut premier mandat de l’immobilier et de terrains communaux, même de ceux préemptés dans l’intérêt général avant 1995 pour des voies structurantes, aménagements urbains, plaine des sports …

Quelque fois après avoir fait supporter aux orangeois le coût des fouilles archéologiques...terrains près de l'Arc de Triomphe.

10. Délégation du service public: en expansion !

Théâtre Antique

Repas scolaire

Ménages dans les locaux publics/scolaires

Eau/assainissement /Assainissement non collectif

Garnissage des bacs à fleurs (cette année fait à Bordeaux…)

Prévue : la piscine...

Transport urbain

11 Aménagements de piètres qualités, (qui ne durerons pas dans le temps prpp au plus ras des pâquerettes possible), non entretenus ou inexistants (Au bout de 10 ans les goudrons PRPP se fissurent, le travail est a refaire)

Espaces verts, entrées de ville, colline, pistes cyclables, musé de site… gros chantiers en perspectives pour les décennies suivantes

Abandon de Clodius depuis plus de 15 ans à des seules fins politiciennes indignes. Soit :

·         Perte de subventions pour l’aménagement du musé de site

·         Délabrement de l’édifice par non entretien

Par exemple, l’auditorium de Clodius présente des infiltrations d’eau de pluie non réparées. Elles ont occasionné l’arrêt des auditions du Conservatoire  de musique par écoulement d’eau sur les instruments de musique en l’occurrence guitare électrique. Ce qui a eu pour conséquence de faire disjoncter le compteur.

Nous constatons tous les ans dans les services publics Orangeois de plus en plus de restrictions et d’obstacles rendant les services non attractifs. Cela a pour conséquence de pousser les parents, les usagers à se tourner vers d’autres solutions plus sécurisantes. De plus ces mesures non démocratiques ne permettent pas l’accès à une culture représentative de notre société.(restrictions à l’achat d’ouvrage en médiathèque)

Sans compter qu’elles renforcent les inégalités sociales, portent atteinte au climat social Orangeais, aggrave le sentiment de peur de l’autre …

Le bilan est impressionnant et nos impôts ne diminuent pas en proportion des coupes franches dans les services rendus à la population ! On a l’impression que le sport favori de cette municipalité est une chasse aux économies, mais non contrôlée...

A ce triste état de fait nous pourrions ajouter :

Perte du label ville d'art et d'histoire...pas de politique de sauvegarde du patrimoine en dehors du Théâtre et Arc de triomphe...

L’instrumentalisation de Clodius, de l’affaire de la déviation d’Orange, du Complexe Aquatique, de pressions sur les médias, les citoyens…

 Une urbanisation en dépit du bon sens, contraire au PADD, l'accord pour l'exploitation de grandes carrières, plus de 400 hectares d’espace sont amenées à recevoir des aménagements divers dans le nouveau PLU...

Mais au fait quel est le Rôle d’une municipalité ? Gérer en bon père de famille!  Pauvres enfants...

Orange, ne sert-elle pas de vitrine à une idéologie politicienne porteuse d'exclusions et d'intolérances ? Surfant sur la peur, sur le sentiment d’impuissance des politiques face aux crises et la gabegie actuelle?

Ouvrons les yeux, dépassons nos peurs, nos égoïsmes, vivre ensemble, ce n’est pas vivre l’un à côté de l’autre dans l’indifférence du malheur de l’autre !

Lorsque chacun aura sa place, nous serons tous gagnants !

Augmentation du tarif de la garderie municipale périscolaire incompréhensible en ce temps de crise.

Cet été la municipalité a augmenté le tarif du CLAE. Les motifs officiels de cette augmentation sont : d’une part l’acquisition d’un logiciel de gestion ne permettant pas de maintenir les tarifs avantageux des abonnements, d’autre part une obligation : «afin de pouvoir continuer à prétendre à des subventions de la part de la Caisse d’Allocations Familiales et de la Mutuelle Sociale Agricole, la ville a obligation de mettre en place une tarification des participations familiales modulée en fonction des ressources (quotient familial)  .

Cette augmentation est conséquente pour la plupart des personnes qui ont besoin de ce service voire très importante.

 Elle est à notre sens dissuasive et non justifié.

Nous passons de 0.825 euro la formule de garde matinée avant la classe pour qui prenait un abonnement à la semaine à 1,40 soit une augmentation d'environ 70% !!

Nous passons de 1.85 euro la formule de garde matinée avant la classe et la formule de garde après midi après la classe pour qui bénéficiait d’ un abonnement semaine à 2.90 euro soit une augmentation d'environ  57%

Sous couvert de justice sociale, d’obligation et de problème informatique ne dépendant pas d’une volonté délibérée, notre municipalité entend, sans doute, réduire la fréquentation de ce service…  « coûteux » et difficile à gérer au jour le jour.

 Il va sans dire que le bon sens n’imposait pas ce choix.

Les caisses de la mairie ne sont pas déficitaire loin de là. Nous pouvons estimé à:
- 15 millions d’euros le reliquat accumulé sur le compte courant au fil des ans ( travaux et divers provisionnés mais non effectués)
-  5 millions d’euros sur un compte épargne (remboursement des différents sinistres par les assurances)

A contrario la crise est là, ce n'est pas un leurre pour beaucoup de particuliers ou d'entreprises. Il aurait été logique que cette caissette servent enfin à quelque chose.

Le meilleur choix aurait été d'appliquer les tarifs des abonnements hebdomadaires pour la tranche des personnes ce situant en dessous du quotient familial soit 0.85 euro (7h30 à 8h20) et 1.02 euro (16h30à 18h30) et de  le maintenir 1 euro et 1.20 euro pour les foyers fiscaux ce situant au dessus de ce quotient familial.  Et encore nous n'analysons pas ici le choix du quotient familial!
 

Mais ce ne fut pas le choix de notre chère municipalité en ce chaud mois de juillet.
A la rentrée les parents vont être pantois et bien démunis .  

                                                                              Source conseil municipal du 21 juillet 2009  dossier N°8