Fait: La 1000^ème fin juin, la 2000^ème fin octobre.  Quoi?  Ampoules / économie = 160 000 euros!

Voilà une affaire facilement et prestement menée non?

La CCPRO, a affirmé son président le 4 nov en conseil communautaire, vient de procéder au remplacement de la 2000^ème ampoule d'éclairage public à Orange. 2000 en moins de huit mois! Qui plus est cette opération a été réalisée par ses seuls fonctionnaires territoriaux - en régie-

Rappelez-vous fin juin le maire d'Orange paradait¹ en photo avec le président de la CCPRO pour annoncer le remplacement de la 1000^ème ampoule. Le site de la CCPRO lui s'enorgueillissait de la réalisation de 81 842.66 € d'économies sur la facture d'électricité...

Nous nous relevions le paradoxe: facilité d'action / inaction coupable depuis 20 ans du "Picsous" d'Orange cf. un article lire clic ici

160 000€ serait donc l'économie réalisé par l'interco avec le remplacement de cette 2000^ème ampoule.

C'est aussi le gaspillage de la commune d'Orange avec les 2000 vieilles ampoules conservées bêtement pour ne pas dépenser.

Mieux que cela lors du conseil de la CCPRO le 4 novembre nous avons appris que le parc orangeois c'était en fait plus de 6500 points d'éclairages. Qui pour la plupart des 4500 restant parce qu'obsolètes ne peuvent pas être équipés par de nouvelles ampoules. D'où l'étude par un cabinet d'experts afin que la CCPRO puissent poursuivre sa politique² de mutation d'ampoules: énergivore/ basse consommation/ led .

Les élus de la CCPRO ont donc voté la réalisation de l' étude du parc d'éclairage public Orangeois lors du conseil communautaire du 4 novembre.

Anne Marie HAUTANT les en a félicités bien sûr ...

Imaginez, plutôt comptons avec 1000 ampoules l'interco expliquait en juin avoir fait l'économie de 81 842.66 € par an. Or, il y a 6500 ampoules, expliquait le dossier N°5 décidant du diagnostic du parc de l'éclairage orangeois.

6.5x 81 842.66€ = 531 977.29 €

531 977.29 €³

Ce serait peut être plus d'un demi million d'euros jeté par la fenêtre, chaque année!

Mine de rien, c'est bel et bien une mine d'Or, débusquée par la CCPRO dans le giron du prétendu "antigaspi bon sens" du maitre orangeois.

Sur 20 ans ne calculez pas! Vous pleureriez une piscine olympique...

Merci à la CCPRO, Merci à ses techniciens vertueux.

1 articles de presse, sites de la ville...

2 Politique menée dans les autres villes / villages de l' interco depuis quelques années déjà selon l'article de la CCPRO en juin...

3 Dans le bilan énergétique fait par la CCPRO, la dépense de ce poste énergie pour les 7 commune c'est 1 000 000€. Orange en gaspillerait à elle seule plus de la moitié? C'est énorme.

http://www.orange-autrement.fr/2016/07/geniale-ccpro-1000-mercis.html

Ci dessous l'article paru en juin sur le site de la CCPRO à l'occasion du changement de la millième...

Achats, ventes de maisons, terrains, immeubles: Les élus "Aimer Ma Ville" votaient en général: Abstention. Ils considéraient que ces délibérations relevaient de choix pour lesquels ils n'avaient pas toutes les cartes en mains. Désormais vue le gaspillage avéré d'argent et le gâchis du point de vue dynamisme économique générés par une politique peu claire en la matière d'achat et vente de biens immobiliers, ils décident de voter contre.

Christine BADINIER est intervenue pour s'en expliquer au dernier conseil municipal du 23 juin conseil qui a traité pas moins de cinq dossiers de ce type.

Voici ses arguments:

Une commune peut exercer un droit de préemption, acheter un bien en vente,

mais uniquement pour mettre en œuvre des opérations d'intérêt général.

A Orange communément, on achète puis étrangement on revend.

Les délibérations restent souvent très floues:

- lors de l'acaht pas de projet,ou peu souvent

- lors de la revente pas de date d'achat, pas de prix d'achat...

Voire lorsque c'est plus complexe comme dans le cas du DOJO / CCAS pas de bilan des coûts générés lors du curieux procésus: achats des parcelles, démolitions, fouilles, la mise en place de voiries et réseaux, puis vente et rachat et rétrocession cf délib N°5...

Par contre on sait maintenant que la commune achète et fait tampon avec notre argent (cf ancienne clinique Mistral 2 000 mètres carrés en pleine ville achetés pour rien.) La ville n’avait aucunement l'intention de réaliser un projet d’intérêt général. Ce bien acheté il y a plus de dix ans et est resté vide. Il s'est dégradé...

La mairie fait donc tampon avec notre argent. Elle achète pour faire plaisir à des amis, voire pour empêcher.

Et dans le même tempo, elle cache ainsi un peu de sa trésorerie pléthorique...peut être s'en sert-elle de tour de pass, pass pour placer de l'argent public...

Par ses nombreux achats, elle immobilise, stérilise un bien, souvent plusieurs années en nous faisant perdre de l’argent. Car lorsqu’un acheteur prend un bien c’est rarement pour le laisser vide inexploité.

Personne n’est assez fou pour perdre ainsi des rentrées d’argents et en sus laisser se dégrader son patrimoine

Le relevé cadastral fourni¹ en octobre dernier en lieu et place d'un listing clair des biens, de leurs taux d’occupations ou projets à venir des biens détenus par la ville est révélateur. Plus de 60 % des biens immobiliers Orangeois ne servent à rien.

Et parfois au détour d'une subite prise de conscience, d'une demande de promoteurs voire d'une plainte des voisins, la mairie finit par se décider à revendre (cf la clinque Mistral dont les riverains se sont plaints dernièrement de nuissances)...

Drôle de manière de gérer.

Ci après in extenso son intervention sur le DOJO et le CCAS délib N° 5. Car le roi contrarié par l'audace de ses cinq prises de positions successives, lui a promis la punition: Un dazibao au DOJO déformant en sus ses propos. Ben voyons.

Délib 5 : On est là sur un aménagement raté en terme de parking, circulation et très coûteux : achat, démolitions, fouille archéologique, vente, rachat de locaux, malfaçons étanchéités, défaut d’aération (il faut totalement revoir la clim) et bâtiment trop bas (= obligation de mettre une pompe de relevage pour les eaux usées dans la cours de la crêche)

Coût de l’opération? On ne sait pas. On connait seulement le coût final 10 M€. Et ce juste pour le DOJO et bâtiments CCAS, qui ne sont que des rez-de-chausser d'une opération immobilière juteuse au dessus...

Et pour finir rétrocession d’un petit bout 70 mètres carrés de trottoir au domaine public...

On aimerait bien un bilan financier de cette gabegie au mètre carré de bâtiment public.

Du reste sur le plan figure toujours la voie piétonne, cycle, certes un peu étroite. Vous voyez celle qui va de l’Arc de triomphe et passe entre le DOJO et le lycée. Le passage est actuellement grillagé au sud. Le projet est-il abandonné ? L'espace ne sert à rien??? Reste privatif! Et sert de parking pour partie...

1 Les élus ont demandé mais pas obtenu d'inventaire des biens municipaux mentionnant les projets futurs ou les occupations (titre payant ou gratuit). Le chiffres 60% des biens communaux qui ne servent à rien n'a pas été contesté. C'est une estimation base faite par l'élue Aimer Ma Ville.

A noter: Dans les autres communes les élus sont informés par à minima un bilan annuel des acquisitions et cessions.

A Orange rien.

Le DOB "Débat d'Orientation Budgétaire" Orangeois est de nouveau présenté très tardivement.

Il n'a comme d'habitude aucune des caractéristiques politiques visées ni dans le fond, ni dans la forme¹.

Préambule:

Le DOB à Orange est utilisé à des fins politiciennes et n'est là que pour mettre en avant une certaine vision de "bonne santé financière" de la ville, gage selon le maire de sa bonne gestion. Cette gestion obsessionnelle en trompe l’œil, cache une réalité bien triste. Le vide abyssal des idées comme des actions économiques, la paralysie, le recul de notre place dans le monde touristique, culturel, un appauvrissement structurel, un chômage record près de 20%, 80 à 90% des investissements dans les voiries les trottoirs. Notre apparente richesse, comme tout trésor, ne nourrit pas son homme, ni ne fait pas travailler les artisans ou entreprises, elle est stérilité.

Chez nous, Picsou est au pouvoir. Prendre l'argent des contribuables pour thésauriser est interdit. Et pourtant, c'est ce qui est fait à Orange depuis 20 ans. Cela grippe l'économie locale, en bloquant année après année la circulation de sommes conséquentes, entre 25 à 30M€. Cette somme, ne produit rien dévalue, bloquée sur un compte courant elle ne peut plus créer de la richesse. De l'argent public bloqué est une ineptie. Tel une image virtuelle de la richesse, il ne sert à rien et peut même disparaitre. De plus, il manque aux habitants auxquels on l'a enlevé, prélevé abusivement

Anne-Marie HAUTANT n'est pas revenu sur ces faits²(les Bompards en sont conscients) parcourant le document de synthèse³, elle a fait simplement quelques remarques:

Agenda d'accessibilité: Il est lacunaire et démontre qu'il y a un retard phénoménal. Il n'y a eu en 20 ans aucune vraie volonté de mise en accessibilité à Orange. Un nombre conséquent, plus de 75 structures municipales sont diagnostiquées comme défaillantes dans ce domaine. Qui plus est le "document diagnostic" fourni est incomplet, seul l'immeuble St Louis a fait l'objet d'un diagnostic par un bureau d'étude. On souhaite un vrai état des lieux explicite et exhaustif. En signature de ce retard, un fait: la ville pour sa mise en accessibilité aura besoin du délai maximal accordé, des trois périodes de trois ans, soit neuf ans en tout pour essayer d'y pallier. Rappelons que certaines villes répondent, elles, aux normes d'accessibilité dont la date butoire était 2011! Elles n'ont pas eu besoin d'être contraintes à la mise en place de cet agenda, qui n'est ni plus ni moins qu'une mesure contraignante pour obliger les mairies récalcitrantes à rentrer dans le rang.

Réfection des groupes scolaires: "montant et durée à définir"! "On les voit arriver tous les ans, ces réfections, mais il n'y a aucun chiffre, aucune prévision, ni projection dans les AP/CP, c'est bien le cadet de vos soucis."

Le théâtre antique: "Dans des effets d'annonces préélectoraux, une somme de 12 M€ avait été avancée... Là pof, c'est réduit à 5M€. Qui plus est, la dépense est répartie sur 9 ans. Qui finance les travaux? Il n'y a pas de panneaux de chantier pour informer des participations financières, c'est pourtant une obligation."

Colline: "Parler d'urgence quand ça fait 20 ans qu'on est à la manœuvre pour la mise en sécurité/valorisation de la colline, c'est prendre les gens pour des imbéciles. En 1993, un diagnostic en collaborations avec les institutions dont l'UNESCO avait été fait, vous vous y êtes assis dessus durant 20 ans. Et notre tourisme végète..."

Le foncier 2,6M€. On en a déjà parlé: 1.2M€ pour l'achat du terrain pour le bassin de rétention et ne pas faire d'école pour Fourchevieilles. Il faut le faire. Vous le faites. Vous êtes digne de ce que vous nous avez toujours montré."

Anne Marie c'est arrêté la dans ces petites remarques.

Elle aurait pu en rajouter à l'infini.

Par exemple notons que:

Investissements: Le résultat des décisions municipale dans son bras de fer avec l'interco est une baisse du taux d'effort, des investissements. Qui sont inférieurs à ceux des villes de notre strate.  Bien sûr, dans le document, il est écrit que ce n'est pas la faute des choix du maire mais celle de l'interco et autres subtilités ...

Conclusion:

La pauvreté des projections dans l'avenir, de axes prioritaires est indécente pour une ville comme Orange qui a tant d'atouts. Le gaspillage de l'argent public, ce n'est pas seulement des dépenses inutiles, ici c'est votre mise en cage du dynamisme économique, touristique local depuis 20 ans.

1 le DOB doit entre autre:

- présenter les axes de la politique locale.

- instaurer une discussion entre la majorité et l’opposition dans la définition des priorités budgétaires.

- renforcer la démocratie participative.

Le but permettre d'inscrire dans la politique budgétaire locale les résultats de cette concertation.

2 M C Bompard décrit parfaitement l’aberration obsessionnelle de la thésaurisation pour thésauriser. Ils sont en famille bien conscient des perversions du système.clic ici lire Bompard-contre-bompard-le-sketche.

3 lien vers le DOB 2016

Au détour de la délibération N° 19 Christine BADINIER a cherché à en savoir plus sur les besoins et coûts du service reprographie et connexe de la ville.

Dossier N19 : Location, maintenance d'une presse numérique grande capacité, de matériels bureautiques (42 photocopieurs multifonctions et 29 imprimantes) et d'une solutions de gestion centralisée pour l'ensemble des services municipaux et des établissements scolaires pour les années 2016 à 2019- Approbation du dossier de consultation des entreprises - Lancement de la procédure d'appel d'offres ouvert.

Elle souhaitait savoir:

• Premièrement à quoi sert, servira, a servi la presse numérique grande capacité ? Bref quel sont les besoins municipaux, car ce matériel pour une municipalité de la taille d'Orange semble surdimensionné.
• Secondement à combien nous est revenu le précédent marché avec RICHO qui arrive à terme au 31 décembre prochain. En effet, les contrats de maintenances de tels matériels sont au final souvent bien plus coûteux qu'ils ne le laissaient penser.

Bien entendu aucune réponse. Il est très dommage qu'un bilan sur le fonctionnement de ce matériel, secteur par secteur, sur son coût ne soit pas fourni. Comment juger alors de la pertinence de ce marché?

Il est à noter:

La délibération demandait aux conseillers municipaux d'approuver le dossier de consultation, or ce dossier n'était pas joint aux documents, il fallait aller le consulter au service juridique ...

La délibération N° 19 devient au final:

• le conseil approuve le dossier de consultation (qui l'a lu?)
• une autorisation du conseil municipal pour lancer un appel d'offre
• une autorisation de signature du marché final, san. Ceci est un ajout à l'intitulé C'est à dire que sans autres formalité,sans repasser devant le conseil le maire signera le contrat. C'est une pratique courante à Orange qui dispense le maire d'informer son conseil municipal par la suite. C'est au détour de décisions du maire que les conseillers curieux arrivent à s'informer un minimum sur le candidat choisi, le coût final du marché. A moins qu'un avenant (ce qui arrive très souvent) qui doit lui passer devant le conseil ne les informe incidemment et à postériori.

Les marchés d'appels d'offres sont réglementés, règlement qui d'ailleurs vient de subir des modifications. http://www.economie.gouv.fr/cedef/code-des-marches-publics

Sachant que la revue municipale est imprimée par un prestataire de service, quels sont les besoins justifiant l'utilisation d'une presse numérique de grande capacité?

Les 10 écoles publique de la ville sont équipées de photocopieuse multifonctions et un quota strict leur est appliqué. Le coût est maîtrisé dans ce secteur et doit bel et bien être connu ? Théoriquement, tout le matériel est équipé de badges en vu d'un contrôle. C'est à dire que l'on sait qui l'utilise et en quelle quantité, au jour le jour, et que l'on applique des quotas par an et par jour aux badges.